Wie Sie wissen, durchleben die Unternehmen zurzeit einen großen Veränderungsprozess. Durch die außergewöhnliche Marktsituation und dem digitalen Wandel dieser Zeit kommen große Herausforderungen auf Führungskräfte und Mitarbeiter zu.
Wir Menschen nehmen Veränderungen oft als schwer und anstrengend wahr - wir empfinden dies als eine starke Belastung und betreten unbekanntes Gebiet – wir verlassen den „Wohlfühl-Raum“.
Die Handlungsfähigkeiten werden blockiert, die Aufgaben und Arbeitsfelder erscheinen komplizierter und aufwendiger.
Und dabei erleben wir Stress – der eine mehr, der andere weniger. Und wenn dieses Erleben über einen langen Zeitraum und in einem hohen Maß verspürt wird, führt dies zu mehr Unzufriedenheit und gesundheitlichen Problemen.
Hier können Mitarbeiter „verloren“ gehen. Das Resultat kann Resignation, Arbeitsverweigerung oder Krankheit sein. Sie werden es an der Fluktuationsrate und Krankheitsquote in Ihrem Hause merken. Sind Ihre Raten so, wie Sie es sich wünschen?
Es ist doch Schade um jeden qualifizierten Mitarbeiter, der sich nicht abgeholt fühlt und Ihr Haus verlässt oder um jeden fähigen Kollegen, der aufgrund gesundheitlicher Symptome seine Aufgaben teilweise oder gar nicht mehr ausüben kann.
Führungskräfte sind hier in doppelter Hinsicht gefordert. Einerseits müssen Sie Ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozessen qualifiziert und routiniert begleiten. Zum Zweiten sind Sie selber diesen Veränderungen ausgesetzt und müssen für sich einen guten Umgang damit finden.
Lassen Sie sich und Ihre Führungskräfte unterstützen, indem Sie sich von mir Hilfestellung geben lassen. Bringen Sie das Thema Gesundheit in Ihr Bewusstsein und in Ihren Führungsstil, um für Ihre Mitarbeiter einen guten, motivierten, angst- und stressfreien Umgang mit Veränderungen zu schaffen.
Ermöglichen Sie es sich und Ihren Führungskräften, sich auf eine andere Weise mit dem Thema Gesundheit zu beschäftigen, für sich eine ausgewogene Life-Balance zu finden, die Stress-Auswirkungen kennen zu lernen und auch einmal in die Achtsamkeit und Selbstsorge zu kommen.
Lassen Sie mich Ihnen zeigen, wie Sie ihre Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen besser begleiten können, wie Sie bei ihren Mitarbeitern Stimmigkeit erkennen und mit Sichtweisen und Problemen umgehen können.
Ich kann Ihnen helfen, einen guten empathischen Umgang mit den Mitarbeitern zu finden und über diesen Weg Vertrauen, Loyalität und Motivation aufzubauen und zu festigen.
Desweiteren lernen Führungskräfte bei mir, wie sie gesunde Mitarbeitergespräche führen.
Zum einen werden Sie erkennen können, wann ein Mitarbeiter ein mögliches psychisches Problem entwickelt und Sie werden erfahren, wie Sie strategisch hier vorgehen und die Gespräche aufbauen können.
Das Thema Gesundheit im Führungsalltag finde ich extrem wichtig, da ich immer wieder erlebe, wie Mitarbeiter von ihren Führungskräften nicht optimal geführt und behandelt werden. Fähigkeiten und Ressourcen gehen verloren und Überlastungen der Mitarbeiter und der Führungskräfte entstehen. Und dies ließe sich oft schon durch kleine Veränderungen optimieren.
Setzen Sie ein Statement für Ihre Mitarbeiter und die Öffentlichkeit und zeigen Sie, wie wichtig Ihnen das Thema Gesundheit ist.
Profitieren Sie von meinem Wissen und buchen Sie meine Seminare oder Vorträge zu den Themen gesunde Führung und gesunde Gespräche. Eine Buchung der Themen kann einzeln oder als Paket erfolgen.
Ich hoffe, ich habe Ihr Interesse geweckt. Ich würde mich freuen, wenn ich Ihnen in einem persönlichen Gespräch mehr zu diesen Themen erzählen darf.